忽然見醫學院院長辭職的事原來竟藏著背後原委... 你說是吧, 醫療真是白色巨塔.
初初還以為有人收多錢落了格, 要動用廉政公署出馬... 原來不是, 反而是投訴林兆鑫不按指引少收了診金. 消息稱, 林兆鑫或希望在向病人「賣大包」之後, 將來會獲他們捐款支持醫學院的發展.
圖片自星島日報
醫生不會凡事都看不過眼. 看到這裡我還實在覺得, 他這樣做, 其實算得上是相當苦心.
我不會質疑林教授對香港醫學, 醫學院和內科部的貢獻. 在他任內還真發生了不少事件, 最出名的當然是醫學院冠名風波, 其餘波到現時還一直緲緲, 尚未完全塵埃落定.
01年林教授甫上任前後, 醫學院改革了使用多年的單向教學學制, 推行 Problem based learning (PBL). 廢除了包括「劏屍」在內的幾個必修項目, 不再生分所謂臨床前期的基礎學習與臨床期的醫療學習, 將5年的課程轉變為根據人體各個不同的系統來劃分. 02年醫學院搬遷至新的醫學大樓, 發生了人體解剖殘肢誤送往堆填區事件. 03年經歷沙士, 他悲嘆有同事殉職之餘, 亦表達了對威院的危機處理感到不足的意見. 05年醫學院冠名風波, 及至年前醫學生失業的問題, 專科訓練職位不足. 到近來公立醫院和大學部門的集體逃亡潮... 說起來, 他可謂腳頭麻麻呢.
我在醫院工作的時候, 也會對大學和醫管局的職位和資源分佈感到迷惘. 最簡單說, 在大學醫院, 一個團隊裡一起工作一起當值的醫生, 看的病人和做的工作基本上無大分別, 卻其實有分所謂是大學請的還是醫管局請的, 他們的薪酬合約待遇就會很不同. 團隊裡算老細級的會有教授和顧問醫生, 他們的資歷可能其實相當, 就是都很「叻」及能夠獨當一面. 而且我見不論教授還是 Consultant 都一樣會教書, 做研究和發報告的. 但教授是大學職員, 顧問醫生 consultant 卻算為醫管局職員.
我試過在某team 裡跟一位 Consultant 老細巡房. 有病人錯叫他做教授, 他便連忙更正說自己不是教授. 誰知那病人立刻說: o車! 都不是教授... 當場弄得那Consultant 尷尬不已.
至於診費和資源投放的問題就更加複雜, 我也是看報紙才知道私家診症原來是這樣分配收益的. 在這件事上, 我認為林教授並非中飽私囊, 卻是為內科學系增撥資源, 最終也是為了香港醫療的向前發展. 我也約略知道這減收診費, 寧願直接向學系捐獻其實是頗為普遍的做法. 因為一直以來, 大學的資源都被稱為緊絀的, 常需要領導的部門主管各出奇謀籌集資金.
不過這樣做確然令醫管局少收了錢, 醫療資源是個有限的餅, 給了這個, 無可避免就是不能給別個. 於是這做法間接亦可理解成「剝削了納稅人應得的公營醫療資源」. 這件事如何發展尚有待觀察, 不過除此以外, 我在這裡也不妨說說笑: 林兆鑫的混亂還在他的名字上!
我們行內一向叫他林兆「尷」3聲, 以前我聽過鄭裕玲叫他做林兆「音」1聲, 昨天一整天我卻聽到記者都叫他做林兆「襟」1聲. 究竟如何方是正音? 真是問他自己也未必知.
